Innovatiepodium
Lees verhalen van innovatiepioniers binnen de Rijksoverheid. En ontdek hoe ze hun expertise gebruiken om bestaande werk- en gedragspatronen te veranderen.
Innoveren is een les in doelgerichtheid, vindingrijkheid en … geduld
Als je puur op het nieuws af gaat, dan is de Immigratie en Naturalisatie Dienst niet toe aan innovatie. Of juist wel? Een gesprek met Linda Voets, innovatiemanager en implementatie coördinator bij de IND. Lees het interview.
'Vertellen dat je innovatief werkt, dwingt je het te doen'
Waarom zou iemand die een innovatie lab heeft opgericht de Opleiding Innovatiemanagement doen? Milou Schelling-Bakker vertelt wat de opleiding haar én haar organisatie oplevert. Lees het interview.
Rik Braams: ‘Ambtenaren moeten leren omgaan met onzekerheid’
Hoe kunnen overheden in tijde van transitie aan de slag met innovatie? Wij vroegen het aan Rik Braams, innovator en transitiewetenschapper. Lees het interview.
Kathleen Torrance wil weten wie, wat, waar en hoe innoveert
Hoe zorg je dat innovators binnen de rijksoverheid elkaar vinden én meer samen werken? Wij vroegen het Kathleen Torrance van de Rijks Innovatie Community. Lees het interview.
Ruud van de Steeg: ‘Zet communities in voor de aanpak van maatschappelijke opgaven’
Waarom is multidisciplinair werken belangrijk voor innovatie? En hoe kan het onze creativiteit en vindingrijkheid bevorderen. Ruud van de Steeg geeft antwoord. Lees het interview.
‘Ethiek moet je zélf doen, niet aan een algoritme overlaten’
Als je met AI aan de slag gaat, moet je de mens centraal stellen. Willy Tadema, AI Ethics Lead bij het Rijks ICT Gilde (RIG)/ Mycelia, legt uit waarom ethiek ontzettend belangrijk is voor AI-projecten. Lees het interview.
Effectief innoveren kan niet zonder management
Waarom is sturing belangrijk voor innovatie? En hoe kun je door kaders te stellen sneller en met betere resultaten innoveren? Olof Schuring, innovatie-adviseur bij het ministerie van Justitie en Veiligheid vertelt. Lees het interview.
Frans van Dongen: ‘Inspiratie en innovatie moeten een continuüm zijn’
In Nederland zijn we, vergeleken met andere Europese landen, op innovatievlak lekker bezig. Maar wat doen we precies goed? En wat kan er beter. Wij vroegen het Frans van Dongen, programmamanager Prestaties van de Overheid. Lees het interview.
Innoveren bij P-Direkt: ‘Het gaat niet over de techniek, maar over mensen'
Hoe zorgt P-Direkt met hulp innovatie voor excellente dienstverlening? Floor Kloosterman, clustermanager Expertise teams bij P-Direkt, vertelt. Lees het interview.
MINDBase innoveert naar behoefte: ‘Mag het ook een hovercraft zijn?’
Hoe belangrijk is je behoeftestelling voor innovatie? Voor MINDBase de innovatie hub van de Defensie Materieel Organisatie (DMO) innoveert men naar behoefte. Innovatie-expert Lars de Graauw vertelt waarom. Lees het interview.
Het win-win ecosysteem van I-Partnerschap
Hoe vergroot je als overheid de instroom van jong I-talent en benut je actuele kennis om urgente digitale vraagstukken op te kunnen lossen? Marc-Jan Kraaijenzank, programmamanager I-Partnerschap, vertelt hoe het werkt. Lees het interview.
Mindful en impactvol innoveren? Zo maak je het mogelijk.
Hoe blijf je innovatief terwijl je mailbox uitpuilt en er geen einde lijkt te komen aan je takenlijst? Inge Witkamp van Mindful Rijk – het expertisecentrum voor Mindfulness en positieve psychologie - vertelt hoe je het voor elkaar krijgt. Lees het interview.
‘Functietitels? Daar doen we niet aan.’ NOVA werkt zonder hiërarchie
Hoe belangrijk zijn functietitels voor een organisatie? En zijn functieomschrijvingen een op innovatie? Wij vroegen het aan Patricia Idsinga, communicatiecoördinator bij NOVA. Lees het interview.
Jouw verhaal op het innovatiepodium?
Heb jij zelf een mooi innovatieverhaal, ervaring of les die je hier wilt delen? Neem contact met ons op via onderstaande button!