Bij de online netwerkbijkomst op 19 mei 2026 verwelkomt Mandy Smits, programmamanager Rijks I-AMC & Werving de 55 deelnemers met een overzicht van het programma voor de komende anderhalf uur. Maar eerst zet ze twee grote evenementen in de spotlight waar rijksorganisaties in november 2026 aan mee kunnen doen.

Dat zijn: 

  1. De vierde editie van het Open Huis IT&IV @Rijksoverheid op 2 november 2026 in de Jaarbeurs in Utrecht. Vorig jaar namen ruim 40 organisaties deel en waren er ruim 700 bezoekers. De inschrijving sluit op 21 mei.
  2. In samenwerking met Werken voor Nederland kunnen rijksorganisaties meedoen met de pop-up store van de Rijksoverheid op Utrecht Centraal. Bij deelname voor de doelgroep IT’ers en informatiespecialisten kunnen organisaties via Rijks I-AMC & Werving ook een dag(deel) in plaats van een hele week meedoen. Wie interesse heeft om tegen betaling deel te nemen, kan mailen naar de algemene postbus.

Wat doet Rijks I-AMC & Werving?

Voor het inhoudelijke programma van start gaat licht Mandy nog even toe waarom Rijks I-AMC & Werving deze netwerkbijeenkomsten organiseert. Doel is rijksorganisaties te helpen bij het werven van IT'ers en informatiespecialisten en kennisdeling te stimuleren. Dit gebeurt altijd op basis van actuele zaken en waar behoefte aan is bij de rijksorganisaties. Zo is het thema skills-based werven naar voren gekomen als thema voor deze netwerkbijeenkomst. Rijks I-AMC & Werving valt onder het programma I-vakmanschap, onderdeel van Rijksorganisatie ODI, in opdracht van CIO Rijk en het programma Open Overheid.

Wat gebeurt er op de IT-arbeidsmarkt?

De eerste spreker is Frank Eskes, arbeidsmarktadviseur bij het UWV. Deze organisatie heeft vanzelfsprekend veel te maken met mensen die werk zoeken of werkgevers die op zoek zijn naar personeel. In deze presentatie draait het om: wat is er gaande op de IT-arbeidsmarkt en wie is de IT-doelgroep? Er speelt op dit moment veel zoals: de opmars van AI, het vervangen van personeel door AI, daling van IT-vacatures, veel reorganisaties en daarmee samenhangend ontslagen.

Dalend aantal vacatures

Cijfers van het CBS laten zien dat er een duidelijk dalende trend is van openstaande vacatures. Dat op de hele arbeidsmarkt binnen alle sectoren te zien, behalve bij de overheid. Daar zijn de vacatures juist toegenomen.

Aantal Nederlanders met uitkering stijgt

Bij het UWV zien ze dat het aantal mensen dat een uitkering ontvangt de afgelopen jaren stijgt. Voor IT’ers is deze stijging sterker dan bij andere beroepsgroepen. De spanningsindicator (de verhouding tussen vraag en aanbod) van het UWV geeft aan dat er nog steeds veel krapte geldt voor IT-beroepen. De krapte is hier groter dan voor andere beroepsgroepen. De arbeidsmarkt is dus nog steeds heel krap, maar de krapte neemt wel af.

Meer jonge IT’ers zonder baan

Uit onderzoek blijkt dat het aantal mensen met een uitkering in IT-beroepen stijgt. Het gaat daarbij vooral om jongere mensen, terwijl het aandeel van het aantal oudere mensen juist minder is. Waarom dit zo is, is niet duidelijk. Het kan aan de toepassing van AI maar ook aan de vele reorganisaties liggen. Het betekent in ieder geval dat er meer jongere werkloze IT’ers beschikbaar zijn voor werk.

Meer mensen met een uitkering geldt vooral voor software- en applicatieontwikkelaars. Voor andere expertises zoals cloud- of securityspecialisten en functioneel beheerders geldt dit een stuk minder.

AI nog niet ingeregeld

Werkgevers geven in onderzoek aan dat zij hun medewerkers begeleiden bij het gebruik van AI door te stimuleren om het aan elkaar te leren en in mindere mate met trainingen, cursussen en bijvoorbeeld pilotprojecten. Maar eigenlijk ziet het ernaar uit dat het nog niet ingeregeld is.

Profiel gemiddelde IT’er

Laatste onderwerp in de presentatie van Frank is profiel van de gemiddelde IT'er. IT’ers zijn doorgaans relatief jong, man, hoogopgeleid en ze werken bijna altijd voltijds.

De instroom in IT-opleidingen neemt op dit moment af, met name door het Alexander-Klöpping-effect. Omdat er een beeld is dat AI voor minder werk binnen IT zorgt, gaan minder jongeren een IT-opleiding volgen.

Een oplossing voor krapte kan zijinstroom zijn. De definitie van zij-instromer is hier iemand die nog een opleiding zou moeten doen om het werk te kunnen gaan uitvoeren. Goede kansen daarvoor liggen bij het openbaar bestuur, de overheid dus. Iedereen wil het, maar in de praktijk gebeurt het nog niet veel. Volgens Frank is dit een kans voor IT-werkgevers.

Vragen en opmerkingen

Een van de deelnemers geeft hierop aan dat bij hen Make it your work goed werkt. Na het volgen van een tweejarige IT-opleiding, volgt als het bevalt een IT-baan bij de organisatie.

Een andere deelnemer vraagt of er een top 5 is van de meest moeilijk in te vullen IT-vacatures binnen de Rijksoverheid. Die is er nu niet maar Frank gaat zich hierover buigen.

Skills-based werven

In de tweede presentatie schetst Judith Brankaert, senior beleidsadviseur bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties wat de plannen zijn rond skills-based werven in het personeelsbeleid van de Rijksoverheid. Zij vertelt wat skills-based werven is, wat de achtergrond is en wat er mee bereikt kan worden.

Van talentgericht naar skills-based

De oorsprong ligt bij talentgericht werken. De gedachte daarbij was dat niet alleen functies en formele rollen moesten meetellen, maar ook talenten. Ofwel: er moest verder worden gekeken dan het functiegebouw Rijk. Dus ook naar potentieel en ontwikkeling.

Tegenwoordig hoor je steeds meer de term skills-based. Hierbij staan ook de vaardigheden centraal. Hiermee staan we aan de vooravond van nieuw beleid op dit gebied. Daarom wil Judith graag van het aanwezige netwerk weten hoe zij hiermee binnen hun organisaties omgaan.

Mentimeter: hoe zit het bij jou?

Op de vragen over ervaringen met skills-based werven via de tool Mentimeter komen wisselende antwoorden binnen. Waar bij de ene organisatie nog niet veel gebeurt, wordt er elders veel over nagedacht of worden er vaardigheden in kaart gebracht. Het is vooral in ontwikkeling en heeft waarschijnlijk nog wel tijd nodig om tot ontplooiing te komen.

Hoos van sollicitaties

Als lastig wordt de hoos van sollicitaties ervaren die soms volgt op deze manier van werven. Vooral als het gaat om populaire beroepen. Filteren kan dan van belang zijn. Ook wordt gemerkt dat vacaturehouders vaak geremd zijn en toch liever willen focussen op opleidingen. Kortom: er zitten nog wel wat haken en ogen aan de doorontwikkeling.

Hoe werkt het in de praktijk?

De derde spreker Murat Meulenbelt, recruiter bij Justis vertelt hoe werven bij zijn organisatie in de praktijk uitpakt. Er komt daarbij een levendige gesprek tussen de deelnemers op gang over de verschillen tussen werven op basis van competenties en vaardigheden en hoe je dat goed kunt inrichten in je organisatie.

Hierop volgt een opmerking dat het in ieder geval van belang is om de krachten rijksbreed te bundelen. De conclusie is dan ook dat dit een skills-based werven een onderwerp is waar veel interesse in is en dat om doorontwikkeling vraagt. In de toegestuurde sheets van deze bijeenkomst staat waar om meer informatie gevraagd kan worden.

Graag tot de volgende keer!

Hiermee eindigt het programma van deze netwerkbijeenkomst. Mandy wijst tot slot nog op de QR-code waarmee de geplande activiteiten van Rijks I-AMC & Werving voor 2026 zijn te zien. De volgende netwerkbijeenkomst vindt plaats op 29 september 2026. Wie op de hoogte wil blijven, kan zich aanmelden voor de nieuwsbrief of contact opnemen met iamc.werving@rijksoverheid.nl.