Wie met Stéphanie Duque spreekt, voelt direct haar drive voor vernieuwing. Vanuit een carrière die begon bij Friesche Vlag tot haar huidige rol als senior innovatieadviseur bij Rijksorganisatie ODI: steeds staat één vraag centraal: hoe zorg je dat innovatie wordt geborgd en dat goede initiatieven niet blijven steken in pilots, maar daadwerkelijk landen in de organisatie?
Volgens Stéphanie draait innovatie allang niet meer alleen om nieuwe diensten of producten. Steeds vaker gaat het om de vraag hoe je innovatie zó organiseert dat goede ideeën niet blijven hangen in pilots, maar echt groeien. De meeste organisaties hebben immers geen tekort aan ideeën; het échte werk begint bij structuur, wendbaarheid en een cultuur waarin leren normaal is. In haar werk helpt ze organisaties die manier van werken in te richten -met ruimte om te experimenteren, te leren en door te groeien.
Ze vat het scherp samen:
“Als je innovatie probeert te laten werken binnen dezelfde kaders als de bestaande organisatie, verzand je bijna automatisch in pilots die nooit verder komen.”
Een belangrijk principe in haar aanpak is build–measure–learn:
“We zijn gewend om eerst te vergaderen en het op papier te zetten, maar soms moet je gewoon experimenteren en valideren bij de gebruiker. Om daarna te leren van wat werkt — of juist niet werkt. Leren ís de kern van innovatie.”
Toch ziet ze één uitdaging steeds terugkomen: de ruimte om écht te leren.
“Innovatie gaat niet om perfectie, maar om progressie - en die ruimte is er binnen de overheid nog te weinig.”
Volgens haar vraagt innovatie daarom niet alleen om ideeën, maar vooral om een andere manier van werken: organisaties die wendbaar zijn, durven te bewegen en continu leren. Daarbij helpt het om inzichten van buiten naar binnen te halen.
“Alles is al eens bedacht; de kunst is: hoe maak je het waardevol voor jouw organisatie?”
Binnen Innoveren met Impact, onderdeel van Rijksorganisatie ODI, begeleidt ze, samen met haar collega-innovatieconsultants, organisaties in precies dat leerproces.
“Niet door het over te nemen, maar door samen de organisatie klaar te maken voor vernieuwing - zodat leren, experimenteren en innoveren onderdeel worden van het dagelijks werk.”
Worstel jij met een idee dat vastloopt op regels? Of een vernieuwende aanpak die maar niet van de grond komt? Of voel je simpelweg: dit kan anders en beter?
Daar helpt Innoveren met Impact bij: het slim organiseren van innovatie in je organisatie. Geen toevalstreffers meer, maar een aanpak die werkt, blijft werken en écht verschil maakt. Al tientallen professionals gingen je voor.
Stéphanie is één van onze innovatieconsultants binnen Innoveren met Impact.
Wil je onze andere collega’s ontmoeten, of ons advies eens verkennen? Ontdek jouw mogelijkheden op de website van Innoveren met Impact.