Hoe haal je startende IT-talenten in huis? En waarom is dat zo hard nodig? Die vragen stonden centraal bij de I-Vakmanschap Kennissessie op donderdag 20 november. Heb je het gemist? Geen probleem, je kunt de hele webinar terugkijken.
Presentator Frits Bussemaker ging voor deze kennissessie in gesprek met arbeidsmarktspecialist Jeroen Moerenhout, jonge ambtenaar Marik Westerhof en adviseur Bianca Slooven, die bij de Belastingdienst succesvol IT-talenten aantrekt en behoudt voor haar organisatie.
De aanleiding van het webinar is duidelijk: er zijn te weinig startersplekken voor IT’ers. We willen bij de overheid namelijk altijd ‘het schaap met de vijf poten’ binnenhalen. Jeroen: “De waan van de dag regeert”, waarmee hij doelt op dat er vooral op korte termijn wordt gekeken. Er worden medior- en senior-vacatures uitgeschreven om lege plekken op te vullen, maar daarmee los je op lange termijn het tekort niet op. Bovendien: “Is werkervaring beter dan een frisse blik?” vraagt Jeroen zich af.
Met een aantal cijfers schetst hij de urgentie van het probleem: de gemiddelde leeftijd van IT’ers is hoog binnen de rijksoverheid, binnen tien jaar gaat een derde met pensioen. Tegelijkertijd is het aantal startersbanen gehalveerd. “Een wrange constatering”, merkt Jeroen dan ook op.
Zoveel voordelen
En dat terwijl het aantrekken van jonge mensen zoveel voordelen kan hebben voor een organisatie: er komt nieuwe dynamiek en kennis in het team, blinde vlekken worden blootgelegd en het innoverend vermogen gaat omhoog. Jeroen: “Wie beter dan jongeren kunnen ons helpen met AI?” Jong IT-talent Marik beaamt dat: “Als je wil innoveren, dan is het lastig om dat te doen met mensen die al in een bepaald patroon zitten.”
Maar hoe begin je als organisatie met het werven van jonge talenten? Daar weet Bianca alles van: “Je moet klein beginnen, vind een fan die met deze doelgroep wil werken en ga beginnen. Deel je successen, dan kan het als een olievlek gaan werken.” In haar eigen organisatie ging de directeur erachter staan, elk team moest minimaal een student begeleiden: “Dan ga je vanzelf van: wij moeten met studenten werken naar: wij wíllen met studenten werken.” Ze voegt daaraan toe: “Ik ken geen begeleiders van studenten die zeggen: eens maar nooit meer.”
“Het is het waard”, zegt Marik. En bovendien kost het niet veel tijd, in tegenstelling tot wat mensen denken, zeggen Marik en Bianca: “Een paar uur per week in het begin.”
Het is een plicht
Naast de toegevoegde waarde die studenten en starters bieden en de oplossing die je daarmee op de lange termijn vindt, hebben we ook een verplichting, vindt Jeroen: “Als Rijksoverheid heb je de plicht om kansengelijkheid te creëren, dat doen we nu onvoldoende.” Marik vult aan: “Zie het als een maatschappelijke verantwoordelijkheid om een plek te bieden aan jongeren. Uiteindelijk ga je het niet als een plicht voelen, maar ga je het echt willen.”
Voor presentator Frits is de conclusie na een uur helder: “We moeten het gewoon gaan doen!”
Bekijk hier de hele webinar met daarin ook interessante kijkersvragen.
Na de uitzending volgt een korte enquête met drie vragen, je helpt ons enorm door deze in te vullen. Dank alvast!
Het programma I-Vakmanschap wordt in opdracht van CIO Rijk uitgevoerd door de Rijksorganisatie voor Ontwikkeling, Digitalisering en Innovatie.