De oplettende metroreiziger heeft op de route van Den Haag Centraal naar Beatrixkwartier vast al gezien: in het Beatrixkwartier worden nieuwe Rijkskantoren ontwikkeld. Maar liefst drie. Het ministerie van BZK en het Rijksvastgoedbedrijf, verantwoordelijk voor de vastgoedportefeuille van het Rijk, vroegen Rijksconsultants om de opdrachtgeversrol op zich te nemen. Een van de betrokken rijksconsultants is Peter Blokhuis. ‘Het is een eervolle uitdaging om in het centrum van Den Haag vanaf de initiatieffase tot en met de oplevering mee te mogen werken aan de ontwikkeling van Rijkskantoren met een zeer innovatief, duurzaam en architectonische hoogstaand karakter.’
In een groot vastgoedproject komen veel factoren bij elkaar. ‘Bij grote projecten als deze is integrale aansturing en afstemming tussen verschillende partijen essentieel’, vertelt mede-opdrachtgever Barry van Kommeren, beleidsmedewerker BZK. ‘Van ICT-leveranciers, facilitaire dienstverleners, gebruikers, tot aannemers en de gemeente; iedereen zit aan tafel met een eigen rol, een eigen verantwoordelijkheid, maar ook een eigen belang. Om te zorgen dat de samenwerking goed verloopt, helpt het om een ervaren en onafhankelijke partij als Rijksconsultants te hebben die de rol van gemandateerd opdrachtgever en integraal projectmanager kan vervullen.’
Deze foto kijkt uit op de bouwput waar straks de nieuwbouw (JvS) Juliana van Stolberglaan wordt ontwikkeld waar het departement van OCW haar toekomstige huisvesting zal vinden.
Ervaring met vastgoedprojecten
Het ministerie van BZK vraagt Rijksconsultants vaker om de rol van gemandateerd opdrachtgever en integraal projectmanager op zich te nemen bij diverse projecten voor Rijkskantoren, de zogeheten Masterplanprojecten. Mede-opdrachtgever Wiegerina Huistra, coördinerend beleidsmedewerker BZK: ‘We benaderden Rijksconsultants voor deze opdracht omdat zij ervaring hebben in projectmanagement van grote, complexe en politiek bestuurlijke opgaves en daarnaast ook de expertise hebben van vastgoed- en huisvestingsprojecten. Ze kunnen beleidsdoelstellingen concreet vertalen naar een projectomgeving en hebben ook de juiste expertise om de leerervaring vanuit de projecten weer te vertalen richting beleidsmakers.’ Peter: ‘Zo doen we via de projecten ervaring op met bijvoorbeeld innovaties omtrent SMART Building of de ‘Levendige plint’ waarmee we het verantwoordelijke departement (BZK) kunnen helpen om hier het beleid op te ontwikkelen of aan te scherpen.’
Grote duurzaamheidsambities
De drie Rijkskantoren die momenteel in het Beatrixkwartier in Den Haag worden gebouwd of gerenoveerd zijn: Project Monarch IV, Project Juliana van Stolberglaan en Project De Nieuwe Groene Toren.
In het kader van de duurzaamheidsambities van de Rijksoverheid worden verschillende innovatieve technieken verkend, afhankelijk van de specifieke eisen van elk project. Monarch IV richt zich op het gebruik van houten hoogbouwconstructies. Bij de Juliana van Stolberglaan onderzoeken we de implementatie van het innovatieve klimaatsysteem Earth/Wind/Fire (EWF), een systeem dat gebruik maakt van natuurlijke elementen zoals wind, zon en water voor verwarming, koeling en ventilatie. Bij De Nieuwe Groene Toren ligt de nadruk op het hergebruik van materialen en het toepassen van circulaire principes. ‘Het is erg interessant en waardevol om met deze projecten ervaring op te doen met relatief nieuwe technologieën.’
Heeft Peter ook een favoriet tussen deze projecten? ‘In alle oprechtheid nee. Ik ben vooral heel blij dat elk project, naast een behoorlijk ambitieuze planning, haar eigen innovatie-traject kent en dat we dit met een zeer gedreven team mogen ontwikkelen.
Rijksconsultants Conchita Petit, Nienke Cox en Peter Blokhuis werken aan de realisatie van de Masterplannen Beatrixkwartier. De opdracht is voor Rijksconsultants in 2024 gestart. De oplevering van de verschillende locaties is gepland in de periode 2029/2030.
Over RijksconsultantsRijksconsultants, onderdeel van Rijksorganisatie ODI, draagt met project-, programma- en interimmanagers en organisatieadvies bij aan een wendbare, duurzame en innovatieve Rijksoverheid. De interimmers en adviseurs van Rijksconsultants zorgen met hun verander- en realisatiekracht voor versnelling in dit traject. Door ruime ervaring, vertrouwdheid met het Rijk, en de inzetbaarheid zonder inkooptraject, zijn de professionals van Rijksconsultants de voor de hand liggende keuze bij ondersteuning in organisatieopgaven en organisatieontwikkeling. Door kennis te vergaren, te behouden en te delen, ondersteunt Rijksconsultants bovendien het leer- en verandervermogen binnen het Rijk. |