Maar liefst 125 rijksprofessionals deden mee aan de INNOvember livestream van Innoveren met Impact. In de zaal zaten 40 alumni van de opleiding Innovatiemanagement voor overheidsprofessionals (C-IMS Gov Pro).
In de uitzending deelde innovatie- en leiderschapsexpert Menno Lanting zijn visie op innovatie en innovatiemanagement. Hij gaf onder meer antwoord op vragen als:
- Wanneer ben je aan het innoveren?
- Wat is er nodig voor innovatie in overheidscontext?
- Hoe zorg je voor draagkracht?
- Hoe ga je om met weerstand?
Diederik van Leeuwen (programmadirecteur Uitvoeringsbureau Rijksoverheid) en innovatie-expert Gert Staal (Total Innovation Management Foundation / Nyenrode Business University) zorgden voor een naadloze koppeling met de overheidspraktijk. Het resultaat? Een dynamische sessie met diepgang, scherpe vragen, praktische adviezen en humor. Benieuwd naar het hele verhaal? Klik op de onderstaande knop voor de video.
00:00:04 - 00:00:08
Diederik van Leeuwen: Ja, goeiemorgen vanuit een brand new hotel
00:00:08 - 00:00:10
Diederik van Leeuwen: <br>in het altijd mooi historische Delft
00:00:11 - 00:00:13
Diederik van Leeuwen: en we zijn hier met een hele groep
00:00:13 - 00:00:16
Diederik van Leeuwen: <br>deelnemers uit het opleidingstraject
00:00:17 - 00:00:18
Diederik van Leeuwen: voor innovatie professional te worden
00:00:19 - 00:00:20
Diederik van Leeuwen: <br>binnen de Rijksoverheid.
00:00:20 - 00:00:22
Diederik van Leeuwen: Ja, ook dat is innoveren: opleiden
00:00:23 - 00:00:23
Diederik van Leeuwen: <br>en kennisdelen.
00:00:24 - 00:00:24
Diederik van Leeuwen: Daarvoor zijn wij hier
00:00:25 - 00:00:26
Diederik van Leeuwen: <br>en we hebben een zaal vol lachende mensen.
00:00:26 - 00:00:27
Diederik van Leeuwen: Dat is altijd goed
00:00:27 - 00:00:28
Diederik van Leeuwen: <br>om daar mee te beginnen.
00:00:28 - 00:00:29
Menno Lanting: Ja, wat is
00:00:29 - 00:00:30
Menno Lanting: <br>dan een innovatieve organisatie?
00:00:31 - 00:00:31
Menno Lanting: Om te beginnen
00:00:31 - 00:00:33
Menno Lanting: <br>denk ik dat heel veel innovatie,
00:00:33 - 00:00:35
Menno Lanting: of wat wij innovatie noemen,
00:00:35 - 00:00:36
Menno Lanting: <br>eigenlijk reparatie is.
00:00:37 - 00:00:38
Menno Lanting: Het is iets
00:00:38 - 00:00:39
Menno Lanting: <br>wat eigenlijk al lang had moeten gebeuren.
00:00:40 - 00:00:42
Menno Lanting: Een stapje verder gaat om wat wij noemen
00:00:42 - 00:00:45
Menno Lanting: <br>optimalisatie. Wat je doet, vaak
00:00:45 - 00:00:46
Menno Lanting: met gebruik van technologie,
00:00:46 - 00:00:48
Menno Lanting: <br>net nog iets beter doen.
00:00:48 - 00:00:51
Menno Lanting: Dan kom ik op punt 3 pas bij innovatie.
00:00:52 - 00:00:53
Menno Lanting: Nieuwe producten en diensten,
00:00:53 - 00:00:56
Menno Lanting: <br>vaak met een digitale laag daaroverheen
00:00:56 - 00:00:58
Menno Lanting: maar nog steeds gericht op je core
00:00:58 - 00:01:00
Menno Lanting: <br>publiek, op je core taak.
00:01:01 - 00:01:03
Menno Lanting: En ik zie in te veel organisaties
00:01:03 - 00:01:04
Menno Lanting: <br>dat we deze termen
00:01:04 - 00:01:05
Menno Lanting: door elkaar verhaspelen.
00:01:05 - 00:01:07
Menno Lanting: Wat mij vaak fascineert
00:01:07 - 00:01:09
Menno Lanting: <br>in discussies over vernieuwing,
00:01:09 - 00:01:11
Menno Lanting: over innovatie, is dat we denken
00:01:11 - 00:01:12
Menno Lanting: <br>dat we iets nieuws moeten toevoegen
00:01:13 - 00:01:14
Menno Lanting: aan de mix.
00:01:14 - 00:01:16
Menno Lanting: En soms is dat ook zo.
00:01:16 - 00:01:18
Menno Lanting: Maar in heel veel gevallen is het er al.
00:01:18 - 00:01:21
Menno Lanting: Die passie zit er al, die kennis
00:01:21 - 00:01:23
Menno Lanting: <br>en kunde zit er in veel gevallen al.
00:01:23 - 00:01:25
Menno Lanting: Alle LEGO blokjes zijn er,
00:01:26 - 00:01:27
Menno Lanting: <br>maar wellicht moeten we iets nieuws bouwen
00:01:27 - 00:01:29
Menno Lanting: van die LEGO blokjes.
00:01:29 - 00:01:31
Menno Lanting: Hoe krijgen we nu het leiderschap
00:01:31 - 00:01:32
Menno Lanting: <br>in onze organisatie mee,
00:01:33 - 00:01:35
Menno Lanting: zeker als het om zoiets gaat
00:01:35 - 00:01:36
Menno Lanting: <br>als innovatie,
00:01:36 - 00:01:37
Menno Lanting: wat soms ook een een soort
00:01:37 - 00:01:40
Menno Lanting: <br>van hype begrip lijkt te worden.
00:01:40 - 00:01:43
Menno Lanting: Innovatie, zorgt voor "ja maar" rooie vlek
00:01:43 - 00:01:44
Menno Lanting: <br>in de nek, "dat kan hier niet".
00:01:44 - 00:01:45
Menno Lanting: "Dat hebben al eens geprobeerd".
00:01:45 - 00:01:47
Menno Lanting: "Zit de burger niet op te wachten".
00:01:47 - 00:01:49
Menno Lanting: Als er geen weerstand komt,
00:01:49 - 00:01:50
Menno Lanting: <br>moet je je ernstig afvragen
00:01:51 - 00:01:52
Menno Lanting: of het innovatie is.
00:01:52 - 00:01:53
Menno Lanting: Wij kunnen wachten
00:01:53 - 00:01:54
Menno Lanting: <br>tot iemand anders verandert
00:01:54 - 00:01:55
Menno Lanting: maar we kunnen ook zelf
00:01:55 - 00:01:56
Menno Lanting: <br>die eerste stap zetten.
00:01:56 - 00:01:58
Diederik van Leeuwen: Daarvoor hebben wij diensten ontwikkeld
00:01:58 - 00:02:00
Diederik van Leeuwen: <br>om uw organisatie te ondersteunen.
00:02:00 - 00:02:01
Diederik van Leeuwen: Maar dat kan ook zijn:
00:02:01 - 00:02:03
Diederik van Leeuwen: <br>gebruikmaken van toolsets
00:02:03 - 00:02:04
Diederik van Leeuwen: die we hebben ontwikkeld,
00:02:04 - 00:02:06
Diederik van Leeuwen: <br>een stappenplan, canvassen
00:02:06 - 00:02:07
Diederik van Leeuwen: om workshops mee te doen
00:02:08 - 00:02:09
Diederik van Leeuwen: <br>en last but not least:
00:02:09 - 00:02:11
Diederik van Leeuwen: we hebben ook een opleiding voor innovatie
00:02:11 - 00:02:12
Diederik van Leeuwen: <br>professionals opgezet.
00:02:13 - 00:02:15
Olof Schuring: De maatschappij die verandert zo snel
00:02:15 - 00:02:16
Olof Schuring: <br>dat wij als overheid
00:02:16 - 00:02:18
Olof Schuring: veel flexibeler moeten worden.
00:02:18 - 00:02:18
Olof Schuring: Dat betekent
00:02:18 - 00:02:21
Olof Schuring: <br>dat we beter moeten kunnen gaan innoveren,
00:02:21 - 00:02:22
Olof Schuring: meer creativiteit moeten
00:02:22 - 00:02:22
Olof Schuring: <br>kunnen laten zien.
00:02:23 - 00:02:23
Olof Schuring: En langzamerhand
00:02:23 - 00:02:25
Olof Schuring: <br>zijn we op een niveau gekomen
00:02:25 - 00:02:26
Olof Schuring: dat we dat ook steeds beter
00:02:26 - 00:02:27
Olof Schuring: <br>in onze dagelijkse
00:02:28 - 00:02:29
Olof Schuring: processen moeten gaan borgen.
00:02:29 - 00:02:31
Olof Schuring: Dat vraagt de innovatiemanagement
00:02:31 - 00:02:32
Olof Schuring: <br>en dat hebben we
00:02:32 - 00:02:34
Olof Schuring: met deze opleiding vormgegeven.
00:02:34 - 00:02:37
Dwight Lont: Daarnaast leer je ook hier allerlei mensen
00:02:37 - 00:02:38
Dwight Lont: <br>kennen vanuit
00:02:38 - 00:02:40
Dwight Lont: diverse overheidsorganisaties.
00:02:40 - 00:02:43
Dwight Lont: Dus een heel mooi netwerk om te hebben.
00:02:43 - 00:02:45
Milou Schelling: Ik heb echt de handvatten gekregen
00:02:45 - 00:02:47
Milou Schelling: <br>door middel van het model,
00:02:47 - 00:02:49
Milou Schelling: de maturity scan, maar met name
00:02:49 - 00:02:52
Milou Schelling: <br>ook de reflectie met de andere studenten
00:02:52 - 00:02:54
Milou Schelling: op hoe je moet innoveren,
00:02:54 - 00:02:55
Milou Schelling: <br>wat innovatie betekent.
00:02:55 - 00:02:58
Milou Schelling: En daarmee heb ik er voor gezorgd
00:02:58 - 00:02:59
Milou Schelling: <br>dat ik een gesprek kan voeren
00:02:59 - 00:03:00
Milou Schelling: binnen mijn organisatie
00:03:00 - 00:03:02
Milou Schelling: <br>over wat innovatie is
00:03:02 - 00:03:04
Milou Schelling: en wat het voor ons kan betekenen.
00:03:04 - 00:03:05
Diederik van Leeuwen: Innoveren gebeurt al op heel veel plekken
00:03:05 - 00:03:07
Diederik van Leeuwen: <br>binnen de Rijksoverheid.
00:03:07 - 00:03:08
Diederik van Leeuwen: Er zijn hele mooie initiatieven,
00:03:09 - 00:03:11
Diederik van Leeuwen: <br>labs, projecten, ga zo maar door.
00:03:12 - 00:03:13
Diederik van Leeuwen: Maar waar het vaak aan ontbreekt
00:03:13 - 00:03:14
Diederik van Leeuwen: <br>is de echte impact
00:03:14 - 00:03:15
Diederik van Leeuwen: op de staande organisatie
00:03:15 - 00:03:17
Diederik van Leeuwen: <br>of op het primaire proces.
00:03:17 - 00:03:19
Biny de Jong: De opgaven waar de Rijksoverheid
00:03:19 - 00:03:20
Biny de Jong: <br>tegenwoordig voor staat
00:03:20 - 00:03:22
Biny de Jong: zijn zo complex en zo urgent geworden
00:03:22 - 00:03:24
Biny de Jong: <br>dat ik aan alle opdrachtgevers
00:03:24 - 00:03:25
Biny de Jong: de oproep wil doen:
00:03:25 - 00:03:27
Biny de Jong: <br>zet innovatie professionals in,
00:03:27 - 00:03:27
Biny de Jong: in plaats van
00:03:27 - 00:03:29
Biny de Jong: <br>de traditionele projectmanagers.
00:03:29 - 00:03:30
Diederik van Leeuwen: Hebben de eerste groepen
00:03:30 - 00:03:31
Diederik van Leeuwen: <br>nu hun certificaat behaald,
00:03:32 - 00:03:34
Diederik van Leeuwen: en die zijn helemaal ready to go.
00:03:34 - 00:03:35
Diederik van Leeuwen: In te huren of in te zetten
00:03:35 - 00:03:37
Diederik van Leeuwen: <br>vanuit de eigen organisatie.
00:03:37 - 00:03:39
Diederik van Leeuwen: En voor groep drie
00:03:39 - 00:03:40
Diederik van Leeuwen: <br>is de inschrijving geopend,
00:03:41 - 00:03:41
Diederik van Leeuwen: en daar gaan we mee
00:03:41 - 00:03:44
Diederik van Leeuwen: <br>van start in het voorjaar van 2023.
00:03:45 - 00:03:46
Diederik van Leeuwen: Ik hoop jullie daar te zien.
Meer weten?
De livestream was onderdeel van de terugkomdagen van de opleiding Innovatiemanagement voor Overheidsprofessionals, onderdeel van de dienstverlening van het thema Innoveren met Impact. Wil je meer weten over het thema? Kijk op de website. Wil je direct contact? Mail dan naar innoverenmetimpact@rijksoverheid.nl.
Of bekijk de hele INNOvember sessie terug op Vimeo.