Ook als ervaren projectmanager valt er altijd iets nieuws te ontdekken. Melissa Huis werkt al ruim elf jaar als projectmanager in de IT, waarvan zes jaar bij de Rijksoverheid. Toch besloot ze in november de workshop PMK-projectmanagement te volgen. Wat leverde dat haar op? En waarom elke projectmanager bij de Rijksoverheid zich ook moeten aanmelden?
Melissa Huis
Wat maakt jouw werk als projectmanager zo interessant?
‘De complexiteit van IT-projecten blijft me boeien. Maar als je echt inzoomt, is techniek zelden het grootste probleem. De uitdaging zit meestal aan de menskant: samenwerking, verwachtingen, communicatie. Soms is een nieuw systeem niet eens de oplossing.’
Je hebt al veel certificeringen. Wat voegt PMK dan nog toe?
‘Veel trainingen richten zich op één methodiek, zoals Scrum of PRINCE2. PMK zit echt op een ander niveau. Het is meer overkoepelend: je kijkt naar je project aan de hand van verschillende kwaliteitsaspecten. Niet alleen naar de techniek en planning, maar bijvoorbeeld ook naar je communicatie richting stakeholders of de cultuur binnen je projectteam. Dat dwingt je om breder te kijken dan je gewend bent.’
Hoe werkt dat in de praktijk?
‘Met de PMK-vragenlijst scan je als het ware je project: hoe scoor je op techniek, maar ook op omgeving en cultuur? Denk aan leiderschap, teambuilding, stakeholders en communicatie. Iedereen heeft voorkeuren én blinde vlekken. Ik ook. PMK helpt je die zichtbaar te maken en daar gericht op bij te sturen. Tijdens de workshop krijg praktische handvatten om er direct mee aan de slag te gaan. En ook heel fijn: je kunt meteen met collega’s erover sparren en horen hoe zij het in hun project aanpakken.’
In theorie heb je één opdrachtgever, maar bij de Rijksoverheid is dat zelden het geval. Hoe ga je daar dan slim mee om?
Wat maakte de workshop voor jou waardevol?
‘De combinatie van theorie en praktijk. De docenten zijn heel sterk in het vertalen van theorie naar de realiteit van de Rijksoverheid. Bijvoorbeeld: in theorie heb je één opdrachtgever, maar bij de Rijksoverheid is dat zelden het geval. Hoe ga je daar dan slim mee om? Dat soort vraagstukken komen uitgebreid aan bod.’
Wat heb je er persoonlijk aan gehad?
‘Het houdt je scherp. Ongeacht hoeveel ervaring je hebt, je blijft leren. Ik kreeg nieuwe energie van het uitwisselen van ervaringen met collega’s. Juist die verschillende perspectieven maken het waardevol.’
Je overweegt nu zelfs om docent te worden. Waarom?
‘Omdat ik merkte hoe leuk het is om kennis en ervaring te delen. Als ik daar een bijdrage aan kan leveren, hoe klein ook, doe ik dat graag.’
Waarom zouden andere projectmanagers zich moeten aanmelden?
‘Bij de Rijksoverheid werken veel nieuwsgierige en leergierige mensen. Ook als je denkt dat je alles al weet, levert deze workshop je iets op. Je wordt gespiegeld door anderen, krijgt nieuwe inzichten en kijkt anders naar je eigen projecten. Die frisse blik is ontzettend waardevol.’
Ook aan de slag met PMK?
Lees hier meer over het PMK-model, doe de PMK-projectscan, of schrijf je in voor de eerstvolgende workshop.