Wij geloven dat gedrag en houding het fundament zijn van organisatieverandering. Onze visie begint bij gedrag en houding als fundament voor organisatieverandering. Verandering krijgt immers vorm in wat mensen iedere dag doen: hoe zij samenwerken, besluiten nemen en nieuwe werkwijzen toepassen.
Tegelijkertijd ontstaan gedrag en houding niet los van de omgeving. Gedeelde waarden en ongeschreven regels beïnvloeden wat mensen normaal vinden. Structuren, processen en systemen bepalen mede welk gedrag wordt gestimuleerd, begrensd of mogelijk gemaakt.
Wie gedrag duurzaam wil veranderen, kijkt daarom ook naar de omgeving waarin dat gedrag ontstaat. Binnen programma Gedrag en Houding bekijken we veranderopgaven vanuit drie samenhangende perspectieven: gedrag, cultuur en het systeem. We onderzoeken welke gedragspatronen zichtbaar zijn, wat daaraan ten grondslag ligt en wat deze patronen in stand houdt. Zo brengen we in beeld waar verandering wordt belemmerd, waar ruimte voor beweging ontstaat en wat de opgave vraagt van mensen en organisatie.
Anders kijken, anders denken en anders doen
Vanuit deze benadering ondersteunt programma Gedrag en Houding rijksorganisaties bij organisatie- en veranderopgaven.
Anders kijken
We kijken naar wat er daadwerkelijk gebeurt. We maken zichtbaar welke gedragingen en patronen een rol spelen en hoe cultuur, structuren en systemen daarop van invloed zijn.
Anders denken
We onderzoeken wat achter deze patronen ligt. Welke aannames, waarden en ongeschreven regels spelen mee? En hoe beïnvloeden structuren, processen en systeemprikkels het gedrag? Zo krijgen we zicht op wat verandering kan helpen en welke aanpak daarbij past.
Anders doen
We vertalen inzichten naar wat in de praktijk kan helpen. We experimenteren met andere manieren van werken, leren van wat er gebeurt en onderzoeken samen wat nodig is om verandering mogelijk te maken en vol te houden.