Wat is het Wiel van Verbinding?
Het Wiel van Verbinding is een model ontwikkeld door Bureau Gateway. Het omvat de zeven essentiële invalshoeken van iedere samenwerking (tussen partijen in een keten). Het maakt zichtbaar hoe verschillende aspecten van samenwerking, elkaar beïnvloeden en wat dat betekent voor het gezamenlijk realiseren van de opgave. Deze zeven essentiële aspecten van samenwerken in de context van complexe programma’s opgaven zijn – in het kort:
- De Opgave – Is het helder wat we samen te doen hebben?
- Gedeeld Eigenaarschap – Wie voelt zich verantwoordelijk, en wie handelt ernaar?
- Het Ontwerp – Sluit de manier van organiseren aan op wat nodig is?
- Het Samenwerkingsarrangement – Hoe werken we echt samen en wie en waar worden keuzes gemaakt en besluiten genomen?
- De keuze van Methoden & Instrumenten – Gebruiken we de juiste tools en aanpakken?
- Het Faciliteren van samenwerking – Wordt er voldoende mogelijk gemaakt om goed samen te werken?
Waarom het werkt
Het Wiel nodigt uit tot een gezamenlijk gesprek over samenwerking. Het helpt je reflecteren op wat goed gaat, én wat wringt. Het geeft ook inzicht in blinde vlekken; van jou als leider en/of het team/stuurgroep dat samenwerkt. Daarmee creëert het ruimte voor reflectie en verandering, juist in de bijzondere context van complexe programma’s en opgaven. Niet om te terugkijkend te verantwoorden, wel om voor de toekomst te verbeteren.
Op basis van patronen uit Gateway Reviews is een gesprekskaart Wiel van Verbinding gemaakt. De gesprekskaart helpt om terugkerende patronen voor de zeven essentiële aspecten van samenwerken bespreekbaar te maken. Elk segment van het wiel, van opgave tot facilitering, bevat eigen dynamieken, maar beïnvloedt ook de andere. Door deze segmenten in samenhang te bespreken, ontstaan waardevolle inzichten over waar het schuurt en waar je kunt versterken.
Wat kun je ermee doen?
👉 Vraag de gesprekskaart aan.
👉 Interesse in een begeleide Wielwijs sessie? Neem contact op.